Identifica tu rol y encaja en tu equipo de trabajo
GESTIÓN DE EQUIPOS
El grupo de trabajo, un universo laboral por descubrir
El trabajo en equipo es la clave para que una empresa alcance el éxito, ¿por qué? Porque con solo esta forma de trabajo se unen las aptitudes de los trabajadores, se potencian y complementan entre sí. De este modo, alcanzar los objetivos propuestos se convierte en una tarea más fácil y enriquecedora para todos.
Todo esto suena muy bien pero, ¿es tan fácil? Por desgracia no. Para que un equipo de trabajo funcione bien, todos sus miembros deben encajar adecuadamente y conseguirlo resulta una tarea compleja en algunas ocasiones. ¿Quieres aprender a encajar en tu grupo de trabajo? ¿Te gustaría saber cómo facilitar la acogida de un nuevo miembro de tu equipo? En este post te enseñamos todas las claves para que las piezas de tu equipo encajen a la perfección.
¿Quieres encajar? Conoce los roles y siéntete parte importante del equipo de trabajo
A la hora de encontrar tu lugar dentro de un equipo de trabajo, es muy importante identificar los roles que funcionan dentro de este y cuál es el tuyo. Y ahora estarás pensando, ¿qué es un rol? Podemos definir el rol como un conjunto de expectativas de conducta que están asociadas a una persona dentro de un grupo o equipo de trabajo.
Pero realmente va más allá de esta definición. El rol implica diversas funciones técnicas, pero también emocionales. En cada grupo al que perteneces cumples un rol, ya se trate del equipo de trabajo, tu grupo de amigos o el que existe en tu ámbito familiar. A lo largo del día podemos desempeñar diferentes roles en función de los grupos en los que nos encontramos. Y para desempeñar el rol adecuado es fundamental ser consciente de ello y saber identificar cuál es nuestro papel en cada momento.
Sin embargo, a veces escogemos un rol equivocado para el grupo en el que nos encontramos. ¿Por qué puede suceder esto? Sencillamente porque tú no eres el único que escoge el rol que te corresponde, sino que el resto del equipo también lo hace asociándote con unas funciones o expectativas que esperan que cumplas.
Observa la cultura del equipo, será más fácil adaptarte
Hay ocasiones en las que pensamos que nuestra personalidad ha de ser la misma en cualquier ámbito y que no vamos a cambiar por entrar en un nuevo equipo de trabajo. “Ya será el grupo el que se adapte a mi”, pensarás. Pero esto no debe ni suele ser así.
Cuando los miembros de un grupo llevan tiempo trabajando juntos, se crea una cultura dentro del equipo. Cada uno de ellos cumple un rol y se crean ciertas “normas” no escritas que condicionan a todos entre sí. Si llegas nuevo a un equipo, tendrás que adaptarte a esas “reglas” ya establecidas y al rol que el resto del grupo te otorgue. No puedes llegar nuevo a un equipo de trabajo intentar establecer tus propias “leyes”.
Para conseguir encajar y que las relaciones fluyan, lo mejor es observar. Date un tiempo para aprender qué costumbres tienen y qué es lo que está bien y mal visto dentro del equipo d trabajo. Solo de esta manera podrás ir cumpliendo las funciones que te asignan y llegar a encajar tanto en la parte técnica como en la emocional. En caso de querer cambiar algo del grupo, tendrás que hacerlo poco a poco.
Pregúntate, ¿debo encajar en todos los grupos?
Casar en un equipo implica una pérdida de individualidad. Por esta razón, primero, tienes que adaptarte al grupo y, después, tener en cuenta las expectativas que tienen sobre ti. Estos puntos son clave, tanto si eres parte colaboradora como si tu papel es de liderazgo.
Si decides no adaptarte y exigir un rol concreto, solo podrás encajar en los equipos de trabajo en los que la necesidad sea exactamente lo que tú ofreces. Con esta premisa limitas enormemente tus oportunidades. Si por el contrario, decides adaptarte a la cultura del grupo, la opción más favorable es que en un primer momento asumas el rol de nuevo. Ve observando cómo actúan tus compañeros. Cuanta más atención pongas, más posibilidades tendrás.
Aunque la mejor elección sea adaptarte, esto no significa que debas dejar atrás tus principios y valores para encajar en un equipo de trabajo. Si no te identificas en absoluto con su filosofía puedes negarte, ya que no te sentirás a gusto en ningún momento y no podrás desempeñar tus funciones técnicas.
Facilita la entrada, crea un grupo acogedor
Llegar a un nuevo equipo de trabajo puede ser una experiencia complicada si no se consigue la adaptación y aceptación del nuevo miembro. A menudo la persona que llega nueva no tiene claro su rol, las funciones que se le atribuyen o, simplemente, no se identifica con él.
En cualquier caso, ayuda tener un grupo que facilite su acogida. En numerosas ocasiones, el equipo no se esfuerza en ayudar a la persona nueva a encontrar su lugar, sino todo lo contrario. Es habitual que el nuevo integrante sea quien se esfuerce para encajar.
Los cambios dentro de un equipo suponen una gran cantidad de emociones, tanto de oportunidad como de temor. Es por ello que algunas medidas como despedir a la persona que se va y dar la bienvenida a la que llega, ayudan notablemente a la transición de estas emociones.
Gestiona los cambios dentro de tu equipo de trabajo
¿Quieres desarrollar tus habilidades de liderazgo? ¿Te gustaría encajar mejor en tu equipo? Si buscas aprender a identificar situaciones de riesgo dentro del equipo y cómo solucionar los problemas del grupo para encontrar el lugar adecuado, hazlo de la mano de un profesional.
En Skills Managers contamos con uno de los mejores, Arturo Palacios. En su curso “Llegó alguien nuevo ¿Cómo optimizar su integración en mi equipo?” te explica su definición del rol como una “chaqueta”. Con él aprenderás a encajar y a gestionar las piezas de tu equipo para que puedan trabajar juntas de manera coordinada y sincronizada con el propósito de alcanzar los objetivos de la empresa. No te lo pienses, es una oportunidad única para mejorar el ambiente dentro de tu compañía.